A sua aldeia permanece a mesma.
Será?
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Estes dias, zapeando a tv a cabo, vi que a Globo News passava um pequeno programa sobre tecnologia. Falavam sobre a velocidade das mudanças e seus impactos em nós, pessoas físicas.
Em geral, muito bom. Utilizaram cenas antigas e entrevistas atuais que contrastavam e nos faziam pensar.
Sempre há muito o que pensar neste assunto. Tão novo, tão apoteótico e sempre tão surpreendente.

Num artigo do "caderno" CIO da IDG News, por Lisa Banks, foram apresentadas as idéias de um importante analista, Steve Hodgkinson, sobre a utilização da colaboração no ambiente corporativo.

Quando os computadores ou mesmo a Internet surgiu, ninguém imaginava que isto se transformaria no que é hoje: um novo universo. Um novo universo social, um novo universo de informações, um novo universo de entretenimento, um novo universo de negócios.
Veio rápido e devastador como uma tsunami, mas o nível do mar não baixou, nem vai baixar. Só sobe.

Muitas empresas passam a vida sem se conhecer.
E não é fácil.
Se já é uma jornada de uma vida nós tentarmos, em nível pessoal, nos conhecermos e, como dizem, nos encontrarmos, imaginem uma empresa que é composta por inúmeras pessoas, com inúmeros graus de influência corporativa, acionistas, mercados e tantos outros fatores internos e externos às corporações!
Mas, assim como a "busca interior", este é um caminho que deve ser trilhado por todas as empresas. É quase uma questão de vida ou morte.
No livro "Good do Great" (em português: Empresas Feitas Para Vencer ), de Jim Collins, ele estuda isto e cria uma interessante teoria. Jim Collins estudou dezenas de empresas, algumas brilhantes e outras nem tanto, durante anos, resgatando seus históricos e seus particulares caminhos, decisões, focos e transformações sofridas ao longo do tempo.

Antigamente, talvez antes da revolução industrial, quando as empresas não eram estas enormes corporações que vemos hoje em dia, quando as empresas não produziam tanto, quando elas ainda vendiam mais para seus bairros, seus conhecidos e parceiros, quando as técnicas de marketing ainda estavam engatinhando, nesta época os próprios donos vendiam seus produtos e serviços, eles falavam com seus clientes, entendiam s